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“Se tiene más presupuesto, pero se hace menos”: advierte Jorge Moreno, exalcalde de Huaraz

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“Se tiene más presupuesto, pero se hace menos”: advierte Jorge Moreno, exalcalde de Huaraz

Cuestiona baja ejecución de recursos y llama a recuperar la participación ciudadana como eje de la gestión pública.

El exalcalde provincial de Huaraz, Jorge Moreno Quiróz, manifestó su preocupación por lo que considera una creciente brecha entre el aumento del presupuesto público y los resultados reales en beneficio de la población. Señaló que, a pesar de que las gestiones actuales manejan mayores recursos que en el pasado, esto no se traduce en obras concretas ni en mejoras visibles.

“Antes, con tres millones y medio en tres años, se avanzaba. Hoy hay presupuestos anuales de 20 o 30 millones, pero no se nota. La diferencia es abismal. Se tiene más, pero se hace menos”, expresó en entrevista con medios locales.

Para Moreno, esta situación se debe a una combinación de débil planificación técnica y la ausencia de participación ciudadana efectiva. Afirmó que muchos municipios están conformando sus equipos de gobierno con personas sin la preparación adecuada, lo que afecta directamente la calidad de la gestión.

“Las gestiones locales muchas veces se conforman con grupos de amigos que, tras ser electos, se olvidan de rendir cuentas. Eso debería ser una obligación permanente”, cuestionó.

El exalcalde recordó que durante su administración se promovía una participación activa de la comunidad a través de comités ejecutivos vecinales, que no solo colaboraban con trabajo comunitario, sino que también fiscalizaban directamente la inversión pública.

“Los vecinos no eran solo espectadores, eran parte del proceso. Hoy eso se ha perdido”, lamentó.

Finalmente, hizo un llamado a las autoridades a retomar el principio de participación ciudadana como garantía de transparencia y a fortalecer la presencia de equipos técnicos capacitados en la toma de decisiones públicas. “La participación ciudadana no es un trámite, es un principio básico que no debería desaparecer de la gestión pública. Una autoridad debe saber escuchar y estar bien asesorada”, concluyó.

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