Áncash: UGEL Antonio Raimondi revirtió más de S/ 700 mil en gestión anterior

El director de la UGEL Antonio Raimondi informó que durante la gestión anterior se revirtió un monto aproximado de 740 mil soles al no ejecutarse oportunamente diversos procesos administrativos, lo que generó malestar en la comunidad educativa de la provincia.

Según explicó, a mediados de enero la consejera regional, representantes del sindicato de docentes y trabajadores administrativos, así como funcionarios de la Dirección Regional de Educación (DREA), verificaron en la sede institucional que en 2025 no se concretaron compras, traslado de material educativo ni contratación del servicio de internet para instituciones educativas. Asimismo, se reportaron dificultades en el pago de servicios básicos.

De acuerdo con lo señalado por exfuncionarios, los constantes cambios en el personal administrativo entre seis y siete durante el año, impidieron desarrollar adecuadamente los procesos de licitación, lo que derivó en la reversión del presupuesto. “Ese dinero ya no retorna a la unidad ejecutora, prácticamente se perdió”, precisó el titular de la UGEL.

Ante esta situación, la actual gestión se ha comprometido a cumplir estrictamente los compromisos de desempeño establecidos por el Ministerio de Educación, con el fin de acceder a incentivos económicos que podrían alcanzar aproximadamente 270 mil soles, siempre que se cumplan los hitos y metas programadas.

Respecto a las responsabilidades administrativas, el director indicó que el caso fue puesto en conocimiento del Consejo Regional y que la documentación correspondiente habría sido solicitada para su eventual derivación a la Contraloría y al Ministerio Público.

En relación a una denuncia en su contra por la contratación de dos profesionales que no eran docentes, el funcionario aclaró que ambas fueron incorporadas en el marco de la Educación Técnico-Productiva, modalidad que permite contratar especialistas no docentes para cumplir funciones formativas específicas.

Señaló que las profesionales capacitaban a directores en rendición de cuentas del presupuesto de mantenimiento escolar, lo que permitió alcanzar el 100% de cumplimiento en compromisos de desempeño y acceder a un incentivo superior a los 200 mil soles.